Kiedy powtarzalną robotę przejmują agenty, CV przestaje cokolwiek rozstrzygać. Zostają dwie rzeczy, których nie widać w papierach: czy ktoś potrafi prowadzić agenty i czy zniesie realne warunki tego projektu. Rotacja to prawie zawsze druga z nich — błąd dopasowania, nie braku umiejętności.
Reszta się zgadza. Dowiadujesz się o tym przed obsadzeniem, a nie po trzech miesiącach — i masz zdanie, które możesz powtórzyć klientowi.
Osobowość odpowiada na pytanie o dopasowanie, nigdy o kompetencje. Mieszanie tych dwóch rzeczy to sposób, w jaki branża assessmentu traci wiarygodność — u nas ta granica jest wymuszona w schemacie bazy, nie tylko w deklaracji.
Czy dowiezie robotę z agentami?
Próbka realnej pracy — transkrypt sesji, repo, raport — oceniana przez człowieka w sześciu wymiarach. Najmocniejszy z nich: czy ta osoba weryfikuje to, co dostaje, czy przyjmuje na wiarę.
Wywiad ustrukturyzowany r=.42Czy ten projekt i zespół będą mu pasować?
Kwestionariusz cech w domenie publicznej z polską walidacją, plus deklarowane preferencje wobec warunków pracy — na tych samych osiach, na których opisujemy projekt.
Cechy wobec wyników pracy r≈.20 — dlatego waga jest małaCzego potrzebuje akurat ta firma?
Wywiad ustrukturyzowany wygenerowany z pozycjonowania firmy — kogo obsługuje, jak dostarcza, czego nie robi — zatwierdzony przez człowieka i przez człowieka oceniany.
To jest część, której konkurent nie skopiujeKolejność ma znaczenie — pytania biorą się z tego, kim firma naprawdę jest, a nie z gotowego zestawu dla wszystkich.
Wstępny research z otwartych źródeł, potwierdzony w rozmowie. Kogo obsługujecie, jak dostarczacie, czego nie robicie, i dlaczego poprzednie rekrutacje nie wyszły.
Wygenerowany z tego profilu, z kotwicami oceny. Zatwierdza go człowiek — z przeglądem pod kątem uprzedzeń — zanim zobaczy go pierwszy kandydat.
Cechy, preferencje warunków pracy, kompetencje otagowane w ESCO z rodzajem dowodu, i ocena pracy z agentami.
Nie „React senior", tylko: trudny klient, dyżury, overlap z US, stabilny system czy niezdefiniowany. Każdy warunek twardy albo miękki.
Ranking z rozbiciem na składniki i zdaniem po polsku. Twarde niedopasowania są oznaczone, nie ukryte.
Ocena kandydatów to systemy wysokiego ryzyka według AI Act (Aneks III). Termin przesunięto na 2 grudnia 2027 — to okno, nie zwolnienie.
Zaczynamy od jednego zespołu
i dwóch waszych projektów.
W kilka tygodni dostajecie profil firmy z zatwierdzonym zestawem pytań, profile ludzi i analizę dopasowania do tych dwóch projektów — z uzasadnieniem, które można powtórzyć klientowi. Jeśli nic z tego nie okaże się użyteczne, wiecie to od razu i nic więcej nie wdrażacie.
Krzysztof Prawdzik
BlinkNeuron
blinkneuron.eu